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      打造“青年学习汇”平台 助推纪检监察干部成才

      打造“青年学习汇”平台 助推纪检监察干部成才—梧州市纪委监委机关运用行动学习法创办青年学习汇案例

      2021-03-22 17:24    来源:梧州市直属机关工委 梧州市纪委监委机关党委
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      监察体制改革后,梧州市纪委监委机关引进了党建、法律、财会、信息化等一批新生力量。当前,该市纪委监委机关党委有党支部10个,在职职工176人;其中党员159人,35岁以下青年干部56人,占职工总数的32%,这些学历高、素质好、可塑性强的“80、90”后青年干部成为发挥职能的中坚力量,承担大量工作和各种临时性任务,但要适应法法衔接、纪法衔接等新要求,他们就迫切需要强化理论武装、提升专业素养。经过调研,该市纪委监委机关积极运用行动学习的理念和方法,创新打造“青年学习汇”平台,推动青年干部扎实践行“在工作中学习,在学习中工作”,培养了一批政治过硬、本领高强、干净担当的纪检监察青年干部。

      一、主要做法

      (一)开展调研,聚焦问题

      通过前期调研,筛选出核心问题,建立行动学习小组,由机关党委召集10名问题关联者,包括问题的直接关联人员、促进师、问题的间接关联者、观察员,并对每个成员的职责进行明确,每个成员在学习过程中都要遵守规则,从各自的角度贡献智慧,提出有针对性的意见建议。促进师对研讨流程进行把控,保持中立、客观、冷静的立场,激发各成员思考和讨论,并就大家的发言做好记录。召集不同主体参与研讨,让各方结合各自实际和专业背景,最大限度地调动各成员积极性,实现优势互补,推动问题解决。

      (二)运用方法,分析问题

      促进师首先介绍规则,让每个成员针对青年干部面临问题产生的原因进行独立思考,采取头脑风暴收集观点,然后张贴观点,对观点进行澄清、分类,绘制鱼骨图,对青年干部培养问题的原因进行整理分类。参加人员在促进师、观察员的帮助下,结合自身实际从主观原因和客观原因两方面进行深入研讨,发现在主观方面:个人学习存在畏难情绪、积极主动性不够高、个人自律性不够强、不知道学习的内容和方式方法;平时学习学了难记住,等到工作中遇到问题时,临时紧急“补课”。在客观方面:干得多学得少,工作忙没空学,导致工学矛盾的冲突;缺乏活动载体和活动平台,缺乏监督,方式方法单一,等等。

      (三)质疑反思,形成对策

      在讨论过程中,每个人充分发表,每次发言不超过3分钟,提出解决问题的对策,集体讨论聚焦,达成共识,确定可操作性的实施步骤。通过澄清问题、分析问题、提出对策等环节的研讨,促进师组织各成员运用“六顶思考帽子法”进行质疑反思,不断提高方案的可行性,最后促进师和观察员将研讨成果进行综合整理,形成青年干部成长的行动方案。在此过程中,既节省了时间、提高了效率、体现了民主集中,各成员通过共同探讨、头脑风暴、贡献智慧,也在一定程度上提升了归纳总结和语言表达能力。

      (四)复盘巩固,确保实效

      在工作推进中,难免会遇到困难或问题,通过复盘及时总结经验教训,从而不断优化调整。在暨定的行动方案基础上,根据“青年学习汇”每期学习情况,由促进师定期组织召开会议,坚持以青年干部为中心,通过程序化、结构化的研讨,让青年干部在研讨中反思、共享,同时也注重听取委领导、部门负责人、业务骨干、青年干部等评价和建议,把“青年学习汇”行动方案进行精细化、流程化、标准化。目前,“青年学习汇”已经形成了较为完善的年度计划,并明确每期的主题,明确各自责任分工,并注重学习成果的反馈与运用,实现成果共享,帮助解决工作中遇到的问题。

      二、工作成效

      2020年初创建“青年学习汇”以来,为青年干部成才搭建学习、实践、交流、监督四大平台,促使青年干部在学习态度上实现了“要我学”到“我要学”的转变,在作风养成上实现了“服务我”到“我服务”的转变,在能力培养上实现了“强业务”到“强综合”的转变。

      (一)搭建“青年学习汇”学习平台,使干部强起来。该市纪委监委机关党委高度关注青年干部成长,深入学习领会习总书记对青年干部成长提出的新要求,在党建引领下,策划搭建“青年学习汇”学习平台。每半个月举办一次,围绕业务知识和工作中碰到的难题,通过该委领导带头讲、业务骨干轮流讲、青年干部主动讲,结合案例分析、情景模拟、集体研讨、行动学习等方式,查问题、剖根源、谋良策,帮助纪检监察干部强弱项、补短板,帮助青年干部实现思想理论武装和业务能力双提升。2020年以来,青年干部通过“青年学习汇”这个平台,把理论学习和业务学习融合起来,把丰富知识和实战练兵融合起来,取得了较好的成效。累计共举办了青年学习汇34期、培训干部370多人次,荣获市级荣誉4项,青年干部将工作中的所思所感进行归纳总结,形成文字并在市级及自治区级发表文章170多篇。

      (二)搭建一线实践锻炼平台,使干部实起来。通过给青年干部压担子,安排青年干部在办案部门、到贫困村担任第一书记等一线察实情、接地气、解难题,在案件审理室、党风政风监督室等部(室)担任重要岗位,在机关党建工作担任支委加强政治历练等方式,丰富青年干部的工作经验,锻炼青年干部解决实际问题的能力,让他们在不同岗位上加速成长,切身感悟只有用心用情用力为群众办实事,才能赢得群众的信任和认可。2020年以来,在组织的培养下,近30名青年干部迅速成长为业务骨干,有些还走上部门领导岗位;该委机关青年干部在党建创新、“六稳”“六保”、审理业务等工作中取得了实实在在的实绩,先后获得4次市级集体荣誉、19人次荣获市级以上奖励。

      (三)搭建上下左右交流平台,使干部活起来。在加强青年干部理论和业务学习的同时,更注重在实战中帮助青年干部练就内功。创新推动 “上下左右”工作交流培养锻炼青年干部。上下融通,对青年干部严格实行“跟班+考察”制度,注重从下级纪委监委、派驻机构、巡察机构有计划选派青年干部到市纪委监委机关进行岗位交流;同时,择优选派青年干部参与中央、自治区纪委专项工作和中央、自治区巡视工作。横向交流,选派青年干部参与到市疫情防控、党建创新、作风兴市等重点工作中,使青年干部有机会“跳出纪委看纪委”,拓宽视野,提升综合素质。2020年以来,委机关先后选派青年干部70多人次到不同岗位进行了交流培养锻炼,并极大地激发了纪检监察工作创新活力,创新开展“一站两网”基层监督经验做法得到自治区党委、自治区纪委监委主要领导批示肯定和宣传推广。

      (四)搭建严管厚爱监督平台,使干部严起来。还注重对青年干部实行精细化管理,关心关爱干部全方位健康成长。加强青年干部日常监督,组织青年干部签订廉洁自律承诺书、宣讲自治区纪委纪检监察干部“十自觉十严禁”、制定印发《纪检监察干部监督工作暂行办法》《纪检监察干部约谈办法》《加强纪检监察干部“八小时以外”活动监督管理的暂行办法》,强化“八小时”以外的监督,实现监督无死角、全覆盖。加强青年干部廉洁教育,通过参观爱国主义教育基地、集中观看警示教育片、分享好家风故事、剖析典型案例等方式,帮助青年干部扣好人生的“第一颗扣子”,2020年以来,该市纪委监委机关没有出现青年干部在作风或纪律方面问题;同时,坚持谈心谈话常态化、定期开展谈心家访,该委领导班子成员带头、党支部书记、部室主任积极参与,经常与青年干部谈心交心,及时了解干部需求,加强对青年干部的人文关怀,增强干部的归属感。

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